企业不是没有 AI,而是没有规模化产能
很多企业已经在网页 / App 里使用 AI,但人仍然逐条点击、下载、上传和审核;月瑀帮助把工具使用升级为 API、任务队列、模型路由、失败修复、人工质检和结果回写组成的 AI 生产线。
企业 AI 项目常见阻力
流程仍靠人工搬运
信息散落在表格、聊天、文档和业务系统中,员工反复查找、录入,下一环节等着人工交接。
模型能演示,但难上线
原型缺少权限、审核、异常处理和系统接口,还不能稳定进入团队的日常工作。
效果无法验收
项目只描述功能,没有处理时长、准确率或人工节省的基线,投入之后也难以判断成效。
使用成本缺少边界
模型调用和云资源缺少预算、监控与优化机制,用量扩大后,费用和失败重试都难以追踪。
使用 AI,离规模化产能还有一段距离。
外部研究反映的是市场采用与落地的差距。它们不是月瑀的客户成绩,也不代表每家企业的现状。
78% · 已在至少一个职能使用 AI
McKinsey,2025 年 3 月调查报告;生成式 AI 的对应比例为 71%。
McKinsey · The state of AI
>80% · 尚未获得显著盈利贡献
McKinsey,2025 年 6 月报告对企业生成式 AI 项目的总结。
McKinsey · Agentic AI advantage
约 1% · 认为生成式 AI 部署成熟
McKinsey,2025 年报告中的美国高管受访者口径,非全球企业普查。
McKinsey · Superagency
41% · 生成式 AI 原型进入生产
Gartner 2024 年企业 AI 调查的平均比例;研究发布于 2025 年 6 月。
Gartner · AI Maturity Matters
从逐条操作工具,到按队列交付内容。
以电商短视频为例:人的精力转向产品判断、内容方向和最终质检,系统承担重复流转,并记录每条任务的成本与结果。
传统工具使用
文案:逐条整理商品卖点,复制到网页或 App,下载生成结果。
编导:逐条拆分脚本与分镜,在聊天和表格里交接版本。
素材:手动上传参考图、查找镜头、重复生成并归档素材。
后期:逐条剪辑、配音、导出和送审,返工时重新找到对应文件。
AI 工作流生产线
- 商品资料
- 脚本
- 素材校验
- 图像 / 视频 / TTS API
- 队列排产
- 失败重试
- 人工质检
- 发布回写
失败任务按预算与重试上限处理;人工质检通过后,在已授权的发布渠道执行并记录结果。模型生成成功不等于最终合格或已发布。
用最终合格内容,计算每一条的真实成本。
示例基准,非报价或效果承诺
以下以相同短视频规格与质检标准为假设,按月比较经常性投入。真实项目先测样本、合格率与返工,再复核成本和产能。
传统团队
4 个角色:文案 / 编导 / 素材 / 后期
- 人员及管理:72,000 元/月
- 软件 / 素材 / 管理:8,000 元/月
月度总成本约 80,000 元;最终合格 80 条/月;约 1,000 元/条;约 8 人时/条。
AI 工作流
运营质检 + 模型 API + 云资源 + 持续维护
- 运营质检:25,000 元/月
- 模型 API:18,000 元/月
- 云资源:7,000 元/月
- 持续维护:8,000 元/月
月度总成本约 58,000 元;最终合格 200 条/月;约 290 元/条;约 1.5 人时/条。
示例产能 2.5×;单条成本约下降 71%;人工时间约下降 81%。
一次性实施交付费未计入本示例月度成本,实际测算需单列并按周期摊销;模型费用需覆盖失败与重试。人员管理与软件管理须明确分项,避免重复计费。人时为团队累计投入,不是视频生成等待时间。
10× 仅可作为待验证的目标情景,不是本示例结果。真实客户必须按素材、质量、人员和预算条件复测。
AI 工作流 ROI 测算
看生产过程,也看返工与回流。
以下为匿名项目的阶段性记录,分别展示排产、发布和素材积累;统计阶段与单位不同,不合并推算固定产能。
A 项目:出海电商内容工作流
稳定排产区间:10–12 条/日
月度生产队列:200–240 条/月
将商品资料、脚本、生成任务与人工质检接入队列,按日持续排产。上述区间描述生产计划与队列规模,不是保证的最终合格量。
B 项目:出海短视频工作流
一轮最终发布:57 条
首次通过:34 条
返工修复:23 条
新增可复用镜头:120 条
34 条首次通过与 23 条返工修复共同形成该轮 57 条最终发布;120 条镜头属于素材库资产,不计入发布视频数。
公开回流样例:176 条视频累计 46,307 次公开播放。
这是独立的视频集合累计播放口径,不与上述单轮发布或月度队列相加;未据此推算互动率、转化或营收。互动与转化数据仅在授权及口径确认后展示。
案例用于说明批量生产、失败修复、人工质检、素材沉淀与数据回流;不外推为所有客户的固定产能。
工作流成片展示
4 段海外项目短视频,每段约 15 秒。点击播放,查看画面、配音与字幕的实际呈现。
海外项目 01:产品场景短视频海外项目 02:商品细节短视频海外项目 03:人物口播短视频海外项目 04:产品展示短视频按任务选模型,让每一步有明确规则。
根据输入类型、质量要求、响应时间与预算,为每一步选择已具备调用权限的模型。记录调用和结果,设置重试上限与人工接管;切换服务商前确认数据传输范围和费用。
在客户账号权限及已确认权益范围内,可统一接入和路由四类模型能力。
文本与知识检索
LLM · 大语言 / 推理模型
知识检索可结合 Embedding、Reranker 与 RAG 检索增强生成。
用于资料检索、问题回答、需求分类与摘要,用真实问题集比较准确性、来源和响应时间。
图像与视觉理解
VLM · 视觉语言 / 多模态模型
视觉理解用 VLM;生成图片另选文生图 / 图像编辑模型。
用于素材理解、信息提取与图像任务,按输入规格、品牌要求与质量标准选择可用能力。
视频生成与加工
T2V / I2V · 视频生成模型
Text-to-Video 文生视频、Image-to-Video 图生视频。
按脚本、分镜、素材及输出规格配置视频任务,保留人工审核,核算每份通过产物的成本。
语音与音频处理
ASR / TTS · 语音模型
ASR 将语音转为文字,TTS 将文字合成为语音。
按识别、转写或配音需求核对可用接口、语言和使用范围,确认权益后接入具体流程。
每家平台的技术接入、对外销售与优惠资格分别确认。未确认权限的接口保持关闭,调用范围以客户账号、已确认权益和实际订单为准。
从一个可验收流程开始,控制试错成本。
月瑀负责需求诊断、模型路由设计、工作流搭建、系统连接、云上部署和持续优化。先跑通一个明确场景,尽早验证数据与接口,再按实际负载调整资源和自动化范围。
- 确认业务结果:记录当前耗时、错误、等待与人工成本,用真实任务约定上线验收指标。
- 设计最小方案:保留必要的人工审核与权限边界,只接入首期需要的系统,先验证流程与接口。
- 匹配云上资源:根据稳定负载、峰值和数据要求选择模型、计算与存储方式,列清用量假设和预算。
- 上线后持续优化:监控调用、失败、人工接管与费用,交付运行和维护说明,再决定是否扩大范围。
是否节省、节省多少,要把现有人工和工具成本,与新方案的资源、实施、维护成本放在同一周期比较。月瑀会列明用量假设与费用边界,供您决定是否投入。
让一件事从头到尾跑得通。
知识检索与客服辅助
把已审核的资料接入问答流程,回答附来源;找不到依据时转人工。员工和客户按各自权限读取内容,资料更新后有明确的维护入口。
将有权访问的资料接入检索,按问题复杂度路由已开通的文本模型;结合对象存储、客户账号、工单系统与运行日志。
- 知识源与权限清单
- 可运行的问答入口与转人工流程
- 评测样本、配置说明与维护手册
如何验收
用双方选定的问题集核对答案与来源,测试越权访问和无答案场景,再比对响应时间及单次问答成本。目标值在实施前约定。
内容与视频生产工作流
从选题到脚本、素材生成、人工审核和归档串起任务。每一步保留状态与版本,失败有重试上限,审核通过后才进入下一环节。
文本模型处理脚本与摘要,视频任务可按已确认可灵权益接入;素材存入客户云环境,任务队列与数据库记录状态和版本。
- 可运行的内容生产流程
- 素材、任务与版本管理
- 审核节点、重试上限与用量记录
如何验收
用同一份内容任务跑完整流程,检查审核能否拦截、失败能否恢复、版本能否追溯,并记录每份合格产物的耗时与总调用成本。
销售线索识别与跟进
让表单线索进入统一流程,按规则去重、分配、提醒并记录跟进状态。AI 协助整理需求与沟通摘要,关键对外动作保留人工确认。
连接现有表单与销售系统,按任务路由已具备权限的分类、摘要模型;在客户云环境中运行流程,用数据库与日志记录流转。
- 字段映射与线索流转规则
- 接口连接、提醒与异常处理
- 运行记录与人工处理入口
如何验收
模拟新线索、重复线索及接口中断,核对分配、提醒与恢复结果。以流转完整性和处理时效验收,转化率结合实际业务另行复盘。
围绕业务流程,组合模型与云资源。
业务入口把任务交给工作流,工作流组织检索、模型调用与人工审核,计算和数据设施支撑持续运行。月瑀负责选型、系统连接、权限配置与实施交付。
业务入口
官网、客服、飞书、钉钉、CRM、内部系统
接收问题、内容任务或销售线索,将处理结果送回团队正在使用的系统。
AI 工作流
Agent 编排、RAG、人工审核、模型路由、任务队列
组织任务步骤与权限,设置审核、重试上限和人工接管,保留每一步的运行记录。
模型接入与任务路由
阿里云百炼、可灵 AI、MiniMax、火山方舟的可组合能力
按任务与账号权限清单选择模型,记录服务商、版本、用量和费用;具体商业权益以当前确认范围和正式订单为准。
云上运行与数据
阿里云或火山引擎客户账号;计算、对象存储、数据库、网络、日志、监控与备份
在客户授权的云环境中运行工作流、保存业务状态。模型跨平台调用须另行确认数据范围、地域条件和费用。
以上为参考架构,具体产品按需选用。最终组合根据客户账号、可用区域、并发、数据安全与成本目标确定。
按生产任务,组合合适的模型能力。
先确定任务与质量标准,再评估模型。矩阵表示本方案优先评估的组合,具体接入按账号权限与样本结果确认。
模型能力方案评估矩阵| 生产任务 | 阿里云百炼 | 可灵 AI | MiniMax | 火山方舟 |
|---|
| 文本 / 推理 | 可评估 | 本矩阵未列入 | 可评估 | 可评估 |
|---|
| 生图 | 可评估 | 可评估 | 可评估 | 可评估 |
|---|
| 生视频 | 可评估 | 可评估 | 可评估 | 可评估 |
|---|
| TTS / 音频 | 可评估 | 本矩阵未列入 | 可评估 | 本矩阵未列入 |
|---|
✓ 方案评估方向;— 本矩阵未列入,不代表平台不存在相关能力。火山语音服务可另行评估,不与火山方舟混为同一接口或权益。
具体模型、区域、价格、调用权限和商业权益,以客户账号、当前已确认权益和正式订单为准;矩阵勾选表示方案评估方向,不表示无限制调用或统一折扣。
月瑀已获得火山引擎伙伴身份。该身份不代表已获特定模型 API 代理、折扣或转售授权,具体产品及区域权益需另行确认。模型能力组合不代表四家具有同等官方代理资格;阿里云伙伴身份可通过下方官方入口核验。
阿里云百炼模型文档
可灵 AI 产品与开放平台
MiniMax 开放平台
火山方舟文档
身份可在阿里云官网公开查询
杭州月瑀科技有限公司已核验为“销售和咨询伙伴”,状态为“已加入合作计划”,伙伴类型为“代理伙伴”。请通过阿里云官网查询实时状态。
打开查询页后,请输入公司全称: 杭州月瑀科技有限公司
阿里云合作伙伴公开查询
优惠能否适用,按您的实际条件核算。
模型与云资源按当前可用权益、区域、用量和正式订单核算。阿里云适用政策以实际审批与客户订单为准;其他平台按已确认的账号与商业权益逐项确认,不把方案矩阵作为代理或统一优惠承诺。
- 客户主体与账号资格
- 产品、规格与计费方式
- 购买及部署区域
- 预计用量与采购周期
- 活动有效期与适用规则
具体优惠按客户条件核算,不承诺统一折扣;未确认的优惠不会计入确定报价。
模型、资源、实施与持续运维,分别计价。
模型 / API 费
模型调用或适用权益的服务费用,按产品、用量和订单列示;自有账号调用与月瑀可售权益分别说明。
云资源费
计算、存储、数据库、网络等资源费用,与模型费用分开列明;以客户阿里云或火山引擎实际订单为准。
实施交付费
需求梳理、方案设计、配置开发、系统连接、迁移与验收等一次性交付费用。
持续运维 / 调优费
上线后的监控、故障处理、知识更新、流程调整与效果优化等持续服务费用。
各平台产品价格、服务范围、可用区域及最终交易规则,以官方说明、已确认权益和客户实际订单为准。接入前确认账号权限、数据传输与地域要求,未经确认不启用付费调用或跨平台切换。月瑀提供模型服务、工作流实施与运维,不代表平台承诺业务效果。
从您最想解决的一件事开始。
带上当前月度总成本、合格内容数、人时、返工率和目标产能。先做免费的初步需求诊断,统一统计口径,再核算 API、资源、实施摊销与持续服务费用,提供可复测的 ROI 方案。
按需求深度与确认范围,逐步形成
- 当前成本与最终合格量基线
- 模型路由与账号权限清单
- 资源及实施摊销测算
- 样本复测与验收建议
AI 工作流 ROI 测算 / 获取资源与实施报价
初步需求沟通免费;涉及样本验证、定制开发或付费云资源时,先确认范围与费用,再启动。